3月28日-30日,湖北聯(lián)投成功舉辦第四期“千里馬·后備人才”第三次線下集中培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書(shū)記張艷作開(kāi)班講話,第四期“千里馬·后備人才”95人現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)。


張艷表示集團(tuán)對(duì)本次培訓(xùn)高度重視,對(duì)全體學(xué)員提出了三點(diǎn)要求。
堅(jiān)定信念,做初心如磐的引領(lǐng)者后備人才項(xiàng)目培養(yǎng)的是聯(lián)投未來(lái)的建設(shè)者,學(xué)員應(yīng)當(dāng)在職業(yè)生涯中堅(jiān)定信念,校準(zhǔn)價(jià)值航向,鍛造精神韌性,蓄積發(fā)展勢(shì)能,主動(dòng)將個(gè)人成長(zhǎng)曲線融入集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展坐標(biāo)系。
砥礪奮進(jìn),做價(jià)值創(chuàng)造的踐行者
要通過(guò)勤學(xué)善思、勇于創(chuàng)新來(lái)提升自我。通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)指標(biāo)攻堅(jiān)意識(shí),學(xué)習(xí)前沿人工智能技術(shù)構(gòu)建創(chuàng)新賦能體系,鍛造具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“護(hù)城河”。
嚴(yán)守紀(jì)律,做廉潔從業(yè)的捍衛(wèi)者必須強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)與制度執(zhí)行力,要以“主人翁”的角色參與合規(guī)制度建設(shè),將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為發(fā)展生命線。互相監(jiān)督、協(xié)同提升,筑牢廉潔從業(yè)防線,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。??
本次培訓(xùn)以“管理效能躍升”為主題,聚焦人工智能與管理實(shí)踐的深度融合。創(chuàng)新“3+8”培養(yǎng)模式,通過(guò)“3天集訓(xùn)+8個(gè)月AI陪練”的培養(yǎng)體系,系統(tǒng)性提升后備人才團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略決策能力,鍛造數(shù)字化管理先鋒隊(duì)伍。
培訓(xùn)邀請(qǐng)了東湖高新黨委副書(shū)記、總經(jīng)理史文明作為內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課。
史文明講授《以ROE為綱,提升投資全生命周期管理》,通過(guò)凈資產(chǎn)收益率分析進(jìn)行優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目篩選、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)資源配置,實(shí)現(xiàn)對(duì)增量?jī)?yōu)化和存量激活的管理聚焦。

培訓(xùn)根據(jù)后備人才“驍”“駿”人才標(biāo)準(zhǔn)模型的差異,進(jìn)行了個(gè)性化的精準(zhǔn)施訓(xùn)?!膀敗迸渲玫恼n程《KF思維技術(shù)》是一套促進(jìn)系統(tǒng)思維和理性決策的方法,指導(dǎo)當(dāng)事人和團(tuán)隊(duì)快速、高質(zhì)量地完成分析和決策。“駿”配置的課程《理事:任務(wù)管理》幫助管理者認(rèn)清管理者的角色和作用,關(guān)注重點(diǎn),推動(dòng)執(zhí)行過(guò)程,確保任務(wù)結(jié)果。?
課程《AI+管理能力提升》幫助學(xué)員掌握AI工具,助推AI智腦與人腦的雙模驅(qū)動(dòng),提升管理者的管理效率。

湖北聯(lián)投始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。以“千里馬”人才品牌更新行動(dòng)為牽引,系統(tǒng)構(gòu)建各層級(jí)人才“選育用留”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理人才梯隊(duì)建設(shè),全面營(yíng)造“尊重人才價(jià)值、激發(fā)人才潛能、成就人才發(fā)展”的生態(tài)體系,為湖北聯(lián)投奮進(jìn)世界500強(qiáng)提供堅(jiān)實(shí)智力支撐。